AIを、事業へ
実装する会社。

AI は、もはや一部のテック企業のものではありません。

ChatGPT が登場してからの数年で、世界中のスタートアップと大企業が AI を取り入れ、業務のあり方を更新し始めました。一方で、日本の中小企業や成長企業の現場では、いまも「人を増やすこと」が成長の唯一の手段になっているケースが少なくありません。

採用コストは年々重くなり、教育のリードタイムは長く、せっかく入った人材も短期間で離れていく。AI と仕組みを実装すれば、数十時間/月の業務時間が戻ってくるはずなのに、「何から始めればよいかわからない」「導入したが定着しない」「結局元に戻った」という声を、私たちは数多く聞いてきました。

「AIを使える会社」と「AIを事業に実装できる会社」は、別物です。

ChatGPT のプロンプトが書ける、ノーコードツールが扱える、研修を受けたことがある ── それは「AIを使える」段階です。一方で、事業の KPI と業務フローを構造的に理解した上で、AI・API・自動化・データを組み合わせて、現場で本当に動く仕組みに落とし込み、定着まで責任を持つ ── それが「AIを事業に実装する」ということだと、私たちは考えています。

Xiora は、後者を目指して立ち上げた会社です。コンサルでも、制作会社でも、ベンダーでもなく、御社の「もう一つの社内エンジニアリングチーム」のような形で、現場に踏み込んで一気通貫で実装する技術パートナーでありたい ── それが、私たちの基本姿勢です。

受託の現場で見えた共通課題から、プロダクトが生まれました。

業種 を 横断 する 複数 の プロジェクト の 中 で、 繰り返し 現れる 課題 が いくつも ありました。 それら を 汎用 プロダクト と して 自社 で 開発 した の が、 iOS 期限 管理 アプリ「Kigen」、 Web 語学 学習 SaaS「Xiora Lingua」、 教育 LMS SaaS「Nexa Education OS」、 飲食 店 向け QR モバイル オーダー SaaS「XCloud Connect」の 4 core です (2026-07-27 以降 の 集中 展開 pillar)。 その他 の SaaS · iOS app pillar は 現在 「事業 見直し 中」に 集約 して います。 私たち 自身 が 現場 で AI を 使い 込んで いる からこそ、 机上 の 空論 では なく、 本当 に 動く ソリューション を 提案 できる と 考えて います。

「人を増やす前に、仕組みを増やす。」

これは、Xiora のミッションであり、私たち自身がチームを運営するときの基本姿勢でもあります。限られたリソースで、より大きな事業を、より長く育てていく ── そのために、AI と Web の力を、もっと多くの企業に届けたいと考えています。

まずはお話を聞かせてください。事業の課題と、AI・Web で解ける打ち手を、一緒に整理させていただきます。

Founder — Reo Kutsuzawa（沓澤 怜士）